В статье рассматривается идея повышения прибыли компании за счет сплаченности сотрудников и клиентоориентированности. Предлагается использовать систему, в которой каждый сотрудник может повлиять на свой или чужой коэффициент, на состав команды, на стратегию и цели команды (компании), а также предложить варианты увеличения доходов или уменьшения расходов. Автор также предлагает новый вариант оплаты труда сотрудников, который зависит от итоговой выручки и коэффициента, который определяется квалификацией специалиста и выработкой.